Mostrando entradas con la etiqueta OPINIÓN. Mostrar todas las entradas
Mostrando entradas con la etiqueta OPINIÓN. Mostrar todas las entradas

domingo, 25 de mayo de 2014

Reflexión de negocios pragmática ante un Estado omnipotente.

Estos días me ha tocado reunirme con grupos de empresarios en nuestro Foro y en reuniones con clientes, en todos los casos obviamente las perspectivas económicas que se manejan son lúgubres y dramáticas, pero hay un sentimiento común, en todos los los casos, igualmente, ese mismo empresario está buscando, en muchos casos desesperadamente, como seguir desarrollándose en este país.
En este tipo de circunstancias, donde hay un régimen definitivamente autoritario, esa es la realidad que como empresarios enfrentamos, cómo movernos en esa circunstancia es hacia donde debemos encaminarnos, ojo, con la posibilidad que "cerrar la santamaria" sea también una alternativa.
Amigo empresario, sepa Ud. que este gobierno es en adelante su gran socio y aliado, le guste o no, será el gran comprador, el gran importador, el principal transportador, y quizá su más importante cliente (en nuestro más reciente Foro de Estructura Cambiaria uno de los participantes dijo de manera genial y dramáticamente real "Es la reencarnación de la Compañía Guipuzcoana", pues si, así es).
Cuando hablo de aliado, no quiero decir que a Usted le guste o le caiga simpático, solo que tendrá que aprender a lidiar en ese escenario, sepa también que muchos otros empresarios no están dispuesto a hacerlo, inevitablemente otro lo hará, así que valore la posibilidad de entrar en esa situación y de manejar ese escenario, para algunos vorágine; solo le digo que, definitivamente, es por allí donde puede haber mayores posibilidades de sobrevivir, y porqué no, crecer.
Ante un socio en el cual se desconfía, usted está en la posibilidad de tomar previsiones, empezando por evaluar la rentabilidad del negocio y como jurídicamente estar protegido. Créame que el empresario que ha logrado mantenerse, y más aun, crecer en esta circunstancia, ha tomado esos 2 elementos en consideración.
A pesar de ser una reflexión, la misma es absolutamente pragmática, para nada tiene que ver con ideología ni con posición política que profese, aunque la política también deba tomarse a la hora de hacer una valoración de negocios.
En definitiva, posibilidades de negocios (en el buen sentido de la palabra) y posibilidades de crecer existen en Venezuela, pero sepa que todo pasa por estar asociado y aliado de una u otra manera con el ESTADO.

Exitos¡¡¡

domingo, 29 de septiembre de 2013

La suerte sonríe a los bancos más audaces

Ben Bernanke: los bancos no pueden vivir sin él, ni con él.
La frase, supuestamente acuñada por el humanista holandés Erasmo para las mujeres (en el políticamente incorrecto siglo XVI), describe bien la relación actual entre las firmas financieras y la Reserva Federal de Estados Unidos.
El motor clave de la rentabilidad de los grandes bancos —el corretaje de bonos, divisas y commodities— se ha visto afectado por las percepciones en constante cambio del mercado sobre la postura de la Fed respecto al estímulo monetario.
El cierre del tercer trimestre se acerca y los inversionistas están divididos entre la esperanza y el temor, intentando adivinar cuál fue el desempeño de las firmas financieras. La respuesta podría radicar en la palabra más controvertida de Wall Street: el riesgo.
El corretaje de FICC —jerga de la industria para renta fija, divisas y commodities, por sus siglas en inglés— representa alrededor de 25% de las ganancias de los bancos grandes, así que lo que suceda en ese frente es importante.
Y en los últimos tres meses sucedió lo siguiente: el mercado se convenció de que la Fed reduciría su programa de compra de bonos en septiembre, pero se sorprendió la semana pasada cuando la supuesta disminución gradual no se produjo.
La expectativa de un desmantelamiento inicial del estímulo causó una caída de los precios de los bonos y un aumento de los retornos. Esos cambios perjudicaron a los bancos de dos formas: generaron pérdidas en papel sobre los bonos que tenían en sus libros y redujeron la actividad de corretaje ya que los inversionistas se mantuvieron al margen para evitar pérdidas.
"Tras el anuncio original de la Fed, la volatilidad y las tasas subieron muy, muy rápido y eso causó considerables pérdidas en fondos de cobertura y otros grandes inversionistas", afirma Richard Ramsden, analista bancario de Goldman Sachs Group Inc. "Después, los niveles de actividad realmente cayeron".
Banqueros y corredores describen julio y agosto como un período sin actividad. Para dar un vistazo a qué tan miserables fueron esos meses, sólo hay que fijarse en Jefferies Group LLC. Los ingresos FICC del banco de inversión se derrumbaron 88% en el tercer trimestre frente a un año antes.
El tercer trimestre de Jefferies incluyó junio, que soportó el impacto de la caída de los bonos, pero los dos meses siguientes tampoco fueron fáciles.
Septiembre comenzó con una nota más positiva, que luego fue ampliada por la decisión de la Fed de no reducir el programa de estímulo. La acción del banco central volvió a causar una caída de los retornos, llevó a empresas y gobiernos a acudir una vez más al mercado de bonos, y presionó a algunos inversionistas a operar en el espacio de los FICC.
Este mini-auge quizás no dure mucho y ya parece que está perdiendo impulso.
En una nota reciente, Vivek Juneja, analista de J.P. Morgan Chase & Co., pronosticó una caída interanual para el tercer trimestre de al menos 10% en los ingresos de corretaje en los grandes bancos. Las propias entidades tampoco están confiadas, según mis conversaciones informales con ejecutivos de Wall Street y comentarios recientes de Barclays PLC.
En un ambiente tan difícil, el factor diferenciador probablemente sea el apetito de riesgo de cada banco. La ecuación es simple: cuando caen los volúmenes, la mejor forma de impulsar las ganancias es aumentando los márgenes.
Y los márgenes, en el corretaje, pueden ampliarse al colocar más capital en riesgo cuando los inversionistas y las empresas lo piden. Ya sea protegiendo posiciones o ayudando a financiar una mayor parte de un bono, la suerte favorecerá a los audaces en el tercer trimestre.
Los inversionistas deberán asegurarse de que sus bancos no hayan sido demasiado osados. En los mercados financieros, el riesgo no siempre es una mala palabra. Pero es bien conocida la afición de Wall Street por asumir riesgos excesivos cuando caen las ganancias.
Un trimestre revuelto como este debería ser un buen indicador de dos tendencias.
Primero, ¿qué bancos tienen el estómago y los recursos para aumentar el riesgo cuando es necesario? Con regulaciones más estrictas, capital más costoso y mercados inciertos, los ganadores de apuestas FICC en este trimestre serán o los muy fuertes o los muy imprudentes. Los inversionistas deberían observar el "valor de riesgo" —una vara para medir cuánto podrían perder las operaciones de corretaje de un banco cualquier día— y decidirse.
Segundo, julio y agosto fueron presagios de lo que se avecina. Cuando la Fed finalmente reduzca el estímulo, las operaciones de los bancos enfrentarán desafíos que no experimentan desde que comenzó la política de dinero fácil tras la crisis financiera. La manera en que se adapten las distintas firmas será clave para su desempeño futuro.
Como me dijo un ejecutivo bancario: "Ahora, estamos en un mundo nuevo y habrá que analizar el compromiso con estos negocios más riesgosos".
O, como podría haber dicho un académico bíblico como Erasmo: "Lo que Bernanke da, Bernanke quita".

FRANCESCO GUERRERA
WSJ

El precipicio fiscal americano… y por qué esta vez es importante

Uno de los incentivos perversos que siempre comentamos en esta columna es el de la patada hacia delante. Se relajan los objetivos de deuda, o de déficit, se aplica expansión monetaria, se reducen los tipos de interés y ¿qué pasa? Se saltan todos los límites y se acelera el proceso de endeudamiento. Como fórmula mágica de solución de la crisis de balance desde luego funciona que es un primor. El Gobierno gasta más, la deuda sigue disparándose y usted recibe los impuestos. Gracias por su dinero. Fíjense en el Reino Unido,Japón y Estados Unidos. La represión financiera sólo ha incentivado más el endeudamiento.
El mantra repetido una y otra vez de "no es el momento", "hay que relajar", "lo importante es crecer", simplemente no funciona. No es una cuestión de crecimiento. Ya lo comentábamos hace dos semanas. En los últimos cinco años, los países del G-7 para generar un dólar de crecimiento se han 'gastado' 18 dólares.
Y como era previsible, cuando se negoció el precipicio fiscal americano a finales de 2012, solo era cuestión de tiempo hasta que se superase el techo de deuda. Efectivamente, en octubre Estados Unidos vuelve a sobrepasar dicho límite. La situación es tan perversa que la máquina de gasto estatal simplemente se acelera como el coche de Thelma y Louise cuando se le permite. En menos de cuatro meses en 2013, la administración Obama ha añadido 300.000 millones de dólares de deuda al sistema. Eso tras aumentar impuestos y aprobar unos recortes mínimos que, por supuesto, no se han cumplido. Y ahora, al llegar al límite, el presidente Obama tiene la desfachatez de declarar que "no va a permitir un chantaje". Es una táctica magnifica. Primero acelerar al máximo el gasto, sobrepasar los límites, a pesar de que la economía crece y los ingresos fiscales ayudan, y pedir… más gasto.
Desde el año 2001, el techo de deuda en Estados Unidos se ha 'levantado' 13 veces, lo que ha supuesto una acumulación de deuda adicional de 10,4 billones de dólares. 
Los principales errores que suelo leer sobre el techo de deuda en EEUU son:
- Estados Unidos no va a hacer impago porque puede imprimir toda la moneda que quiera. Sin embargo, en 1979 ya retrasó pagos de deuda por 122 millones y las negociaciones en 2011 del techo de deuda culminaron el cinco de agosto con la perdida de la calificación máxima de 'AAA' de Standard & Poor’s. Por supuesto que Estados Unidos lleva a cabo una expansión monetaria (Quantitative Easing, QE) salvaje que le permite seguir manteniendo la apariencia de normalidad, pero hasta el propio Richard Koo en su informeUS faces QE "trap" (Estados Unidos se encuentra en la trampa de QE), "el circulo vicioso de subidas de tipos y debilidad económica ya ha empezado"."Ningún país ha inyectado tanta liquidez y sobrevivido". La trampa de la 'solución mágica' de expandir la base monetaria es simplemente imposible pararla sin consecuencias muy negativas, porque la deuda se ha disparado y la economía no mejora.
- Todo es postureo, el techo de deuda se levanta y todo seguirá de manera normal. Desde 1976 se han dado diecisiete parones (shutdowns) donde el gobierno federal no puede llevar a cabo nuevos gastos. En 1995-96 el 'parón' en la administración Clinton duró 21 días. La administración Obama alcanzó el techo de deuda en mayo de 2013 tras un aumento sin precedentes del gasto desde febrero. Los incentivos perversos que comentábamos. Dale un cheque al gobierno y se lo gasta. En este caso se ha conseguido mantener dentro del 'techo' con "medidas extraordinarias" aprobadas puntualmente, peroel 17 de octubre se llevará a cabo el 'parón', bien merecido después de traspasar todos los excesos de aumento de gasto en los seis primeros meses. Esta vez no va a ser fácil que los republicanos acepten otra vuelta de tuerca que lleva a otro precipicio en mayo de 2014, siempre por circunstancias “extraordinarias”.
- Es un ataque injustificado de los republicanos. La administración Obama quiere gastar 1,1 billones de dólares en gastos “discrecionales” en 2014. Discrecionales. Un billón cien mil millones. El máximo admitido actualmente es un diez por ciento inferior. Por lo tanto, no se trata de un desastre monstruoso que deja a las familias desasistidas y el estado sin recursos. Es simplemente una cuestión de moderación presupuestaria y retrasar un plan de seguridad social, Obamacare, que genera aún más dudas y preocupación por su coste y mala implementación que el sistema Medicare.
- El coste de un 'parón' es irrelevante. El de 1995-1996 está estimado en unos 2.000 millones de dólares de hoy en día. En 2014 podría suponer 35.000 millones.
El problema del techo de deuda en Estados Unidos no va a ser el mismo ahora que los tipos de interés están subiendo, la Fed ha tenido que revisar a la baja el crecimiento de la economía y el riesgo de un nuevo precipicio fiscal en unos meses de nuevo. Por mucho que el Gobierno perciba bajo riesgo en seguir endeudándose, un déficit cercano a los 800.000 millones de dólares y una deuda de 101% de su PIB no se mejora con un crecimiento del 2 o 2,2%.Estados Unidos tiene que atajar inmediatamente su espiral de gasto.
Todos los aumentos de techos de deuda han venido acompañados después de más gasto y más déficit. La patada hacia delante ha funcionado mientras los tipos de interés bajaban. Ahora, el riesgo de mirar a otro lado y seguir gastando es demasiado alto, igual que ocurre en Reino Unido o Japón, los reyes de la impresora. El incentivo perverso de "no importa", termina por importar. Y mucho.
Daniel de la Calle
elconfidencial.com

lunes, 9 de septiembre de 2013

Roubini: la Fed podría sorprender al consenso y retirar los estímulos en diciembre

Diciembre, no septiembre. Las expectativas políticas de consenso han aplazado la fecha de inicio de la retirada de la flexibilización cuantitativa de la Fed pese a la revisión a la baja del crecimiento. Los datos del tercer trimestre nos parecen variopintos y, dado el reciente criterio de los principales miembros del Comité Federal de Mercado Abierto y la evolución del mercado, mantenemos la opinión anticonsenso de que una retirada en diciembre es más probable.
Hasta hace poco, los rendimientos de los bonos a diez años parecían dispuestos a batir sus últimos récords y apuntaban al 3%, sobre todo si eran de esperar unos datos macro más fuertes. La mayor debilidad de los indicadores recientes ya ha empezado a mutilar los rendimientos. Pese a ello, el resultado (retirada o no retirada con una orientación más fuerte de futuro) provocaría un rally, devolviendo los bonos a 10 años por debajo del 3%.
A largo plazo, esperamos que los bonos a 10 años cierren 2013 en la franja del 2,5-3,0%, con un escenario base del 3,0-3,5 por ciento a finales de 2014. Si las sorpresas de crecimiento fuesen alcistas y los tipos subiesen antes de lo esperado, los rendimientos a finales de 2014 regresarían a niveles de la segunda flexibilización cuantitativa del 3,5-4,0 por ciento, visto por última vez a principios de 2011.
Creemos que parte del retroceso de los rendimientos a largo es excesivo y se revertirá o bien vía acciones blandas de la Fed o con unos datos macro más flojos que justifiquen una salida más cautelosa de la flexibilización cuantitiva (QE, siglas anglosajonas de quantitative easing).
El último comunicado del Banco Central Estadounidense no denota un consenso firme respecto a que la retirada vaya a producirse pronto. La mayoría blanda del FOMC (Comité Federal de Mercado Abierto, por sus siglas en inglés y órgano decisor) sostiene que los datos actuales no sugieren una recuperación lo suficientemente sólida como para justificarla.
El batiburrillo de opiniones de los miembros del FOMC sobre los pronósticos de los tipos oficiales, la aplicación de una orientación de futuro y las expectativas del mercados deberá abordarse en un comunicado de la Fed en los próximos trimestres o, de lo contrario, conduciría a los mercados a seguir contando con un ritmo de normalización mucho más veloz de lo que la entidad cree necesario.
Esperamos que la retirada empiece más tarde que pronto y finalice a mediados de 2014. Otra opción es que la Reserva Federal comience antes pero la ejecute más despacio, adoptando una orientación de futuro más firme.
El debate septiembre/diciembre es secundario, siempre que la Fed consiga una orientación de futuro sobre tipos cero, todo un reto.
Nuestras conversaciones con responsables de la política de la entidad apuntan a que el Comité Federal de Mercado Abierto preferiría esperar a unos datos más claros antes de la retirada, en vez de iniciarla antes y alterar las expectativas con cambios agresivos de rumbo.
La orientación futura estará dirigidas a distanciar la flexibilización de la política de tipos. El banco central estadounidense podría introducir una cláusula de escape en la retirada (escenario probable), cambiar el umbral del paro determinante en la orientación de los tipos (bastante probable) o definir un suelo para la inflación por debajo del cual no subirán los tipos (menos probable).

Preguntas clave

1. ¿Qué opinamos de los datos económicos y de su efecto?
En su declaración semestral de julio ante el Congreso, el presidente de la Reserva Federal, Ben Bernanke, insistió en que la suerte de la tercera ronda de flexibilización cuantitativa (QE3) dependía de los datos. Bernanke afirmó que la retirada de la flexibilización cuantitativa estaba condicionada por una mejora en el panorama del empleo [que no se constató en el dato del pasado viernes], el retroceso de la inflación hacia el 2% y la garantía de que las condiciones financieras no eran demasiado duras como para obstaculizar el crecimiento.
Desde aquel mensaje, la información sobre los tres parámetros de decisión sigue siendo diversa.
En el mercado laboral, el tono de los datos de empleo cambió en julio, con la disminución en las ganancias salariales y una revisión a la baja de los datos previos (sin grandes sorpresas tras la debilidad de la actividad, ya que las nóminas no agrícolas son históricamente un indicador retrasado). Aun así, los datos no laborales de la actividad en julio mejoraron en su conjunto, incluidos los PMI de manufactura y servicios, las ventas al por menor y los pedidos manufactureros.
El informe sobre el IPC de julio indica un ligero repunte del ritmo de la inflación interanual, de vuelta al 1,7 por ciento, que podría aliviar también algunas de las presiones sobre la Fed para que mantenga la acomodación.
En cuanto a los sectores sensibles al tipo de interés, las hipotecas y las refinanciaciones, se han debilitado bruscamente. Y las ventas de viviendas nuevas han caído según los últimos datos, incluso si los registros de la oferta de vivienda seguían mejorando. El posible debilitamiento de la demanda de viviendas causado por unos tipos hipotecarios más altos es algo que la Fed querrá seguir atentamente.
2. ¿Preferirá la Fed pecar de cautelosa ante los datos?
Cuando llegue el momento de tomar una decisión en la reunión del Comité los próximos días 12 y 13 de septiembre, la Reserva Federal de Estados Unidos analizará las tendencias a más largo plazo que se deriven de los datos. Citando a Jeremy Stein, de la Fed , el mejor planteamiento es que el Comité tenga claro que si toma una decisión ahora, por ejemplo, estará dando prioridad a la gran acumulación de noticias desde la creación del programa y no se dejará influir indebidamente por los datos de las últimas semanas, por muy importantes que les parezcan a los actores del mercado.
Por el contrario, las principales publicaciones de datos de producción próximas a la reunión de la Fed el 18 de septiembre y la evolución del empleo que recogió el dato del pasado viernes podrían afectar en cierto modo al proceso de decisión de la Fed. En estos momentos, el ISM de agosto se sitúa en 53,5, más débil que en la lectura de 55,4 en julio, pero no excesivamente.
3. ¿Importa que no se cumpla el crecimiento previsto?
La distinción entre flexibilización cuantitativa y política de tipos es que la primera depende del impulso de la economía, la mejora sustanciosa del panorama del mercado laboral y el grado de confianza en su sostenibilidad, mientras que en la segunda la Reserva Federal se mantendrá a la espera con tipos oficiales a cero hasta que la brecha de producción se considere lo bastante cerrada.
La consideración más importante a la hora de decidir la suerte de la flexibilización cuantitativa es si la actividad del sector privado presenta una tendencia al alza y si parece cada vez más propensa a seguir haciéndolo.
Por eso, aunque es improbable que la Fed vea cumplida su proyección del PIB en 2013 (haría falta un crecimiento medio del 3,2% en la segunda mitad del año para alcanzar el punto medio de la franja prevista), eso por sí solo no le va a impedir que suspenda la flexibilización cuantitativa a partir de lo que los miembros del FOMC opinen sobre el impulso, es decir, la aceleración del crecimiento en la segunda mitad respecto a la primera y la recuperación esperada por la Fed de un crecimiento por encima del potencial en 2014.
4. ¿Cuál será su ritmo y duración y cómo será anunciada?
El ritmo y por tanto el horizonte implícito para la reducción de la flexibilización cuantitativa es tan importante como la decisión sobre cuándo reducirla.
El pasado junio, Ben Bernanke ya sugirió que las compras se reducirían gradualmente y terminarían a mediados del año 2014 (aproximadamente cuando se espera que la tasa de desempleo alcance el 7%), si el Comité Federal del Mercado Abierto espera más tiempo para empezar la reducción (diciembre), podría optar por hacerla más rápido, si es que los datos económicos señalaran un sólido impulso que justificaría acabar el proceso de retirada en junio de 2014.
eleconomista.es

jueves, 29 de agosto de 2013

¿Llegó el fin de los mercados emergentes?

Pese a que los mercados están a la espera de lo que suceda con la política monetaria de la Fed, y del impacto que esto podría generar los emergentes van a seguir mostrando mejores resultados que los mercados desarrollados a largo plazo, gracias a sus mayores dinámicas de crecimiento.

Tras la última revuelta que han vivido, próximamente Turquía se convertirá en una oportunidad de repunte significativa afirmó Peter Garnry, analista de mercado de Saxo Bank

3Bernanke machaca a los mercados emergentes. 

La comparecencia del pasado 22 de mayo del presidente de la Reserva Federal Ben Bernanke ante el Congreso sirvió a los mercados como primer indicio de una retirada de las medidas de relajación cuantitativa anterior a lo que muchos pensaban. La consecuencia inmediata ha sido un gran desplome de casi todas las clases de activos salvo la tesorería y, respecto a la renta variable, los mercados entraron en fase bajista.

3161

La fuga de capitales sigue reinando en la mayoría de los mercados emergentes. Tras el discurso de Bernanke, el Índice de Mercados Emergentes MSCI ha bajado un 12% mientras que el S&P 500 logró recuperarse tras la convulsión inicial.

El retiro de medidas separara al grupo.En cuanto a los mercados emergentes, se observaron grandes diferencias de rendimiento, haciendo énfasis en el eslabón de la cadena más débil de los mercados globales de capital.

3162

Desde la comparecencia de Bernanke, Turquía ha caído un 30% si medimos en dólares y se encuentra en un fuerte mercado bajista, seguido de cerca por India y Brasil. Cada uno de estos tres países presenta una serie de problemas que dan lugar a la fuga de capitales y al desplome de los mercados de renta variable.

Entre los mercados emergentes que sufrieron un duro golpe, nuestro favorito es Turquía y creemos que el mercado de renta variable va a constituir pronto una magnífica oportunidad de cara a un rebote a corto plazo. En largo plazo, Turquía también nos despierta un gran optimismo ya que la relación de su déficit fiscal/PIB se sitúa por debajo del promedio, la economía turca está cercana a un crecimiento tendencial y se prevé que el desempleo baje. Los datos demográficos no son un obstáculo como ocurre en otros muchos países, y a medida que Turquía se abra en mayor medida a la economía mundial, el crecimiento irá llegando y los inversores contarán con una buena rentabilidad.

Brasil crece por debajo de la tendencia y muestra una desigualdad cada vez mayor que provoca revueltas en muchas ciudades mientras que las previsiones de inflación para 2013 se sitúan en el 6,2% al alza. Sin embargo, el par dólar-real ha subido un 19% en lo que va del año, limitando las presiones inflacionarias e incrementando la competitividad del país en los mercados globales. A largo plazo, Brasil va a resurgir, ya que los enormes recursos que tiene el gigante de Sudamérica son un componente clave de la economía mundial.

India se encontraba en el grupo fuerte hasta mediados de junio, pero la creciente crisis monetaria ha acarreado graves pérdidas para los inversores extranjeros en renta variable india. El par dólar-rupia subió un 9% en el mes de julio, provocando graves pérdidas monetarias en un mercado de renta variable ya de por sí debilitado.

En dólares, el índice MSCI India se encuentra en un mercado bajista. John Hardy, nuestro consultor de estrategias de divisas, concedió hace poco una entrevista en la que hablaba sobre la rupia india y las previsiones de que el cruce dólar-rupia repunte hasta niveles tan altos como 70-75 a medida que los inversores van perdiendo la confianza en los bancos centrales y los principios básicos de la economía.

Ante la actual estampida, los países con mercados emergentes más fuertes son China y México: el gigante asiático producto del reciente incremento de la actividad industrial mientras que el país azteca, gracias a su amplio crecimiento y su cercanía territorial con los EE.UU.

¿Están acabados los mercados emergentes?. 

En el último decenio, los mercados emergentes superaron a los mercados desarrollados (definidos como el S&P 500) en un amplio margen. El gráfico que figura más abajo muestra el rendimiento relativo experimentado por estos dos mercados durante 18 meses consecutivos. En pleno apogeo y en la cúspide de la crisis financiera, los mercados desarrollados superaron al resto por su condición de refugio.

Sin embargo, a medida que nos acercábamos a la salida del abismo, los mercados emergentes batieron a los industrializados con creces, presentando grandes semejanzas con impulsos ya observados entre 2003 y 2007. Resulta interesante que los mercados desarrollados seguían superando al resto desde que Europa se sumergió en su crisis. Debido a los acontecimientos de los últimos años, un gran número de analistas señalaron que los mercados emergentes están acabados en términos relativos. Algo que  no comparte, dice el experto de Saxo Bank.

3163

Debido a que no hay acceso a los datos, no se puede más que confiar en las cifras de David Kostin, estratega de renta variable de Goldman Sachs, que apuntan a que solo el 5% de las ganancias del S&P 500 son producto de los mercados emergentes. El fuerte aumento de las multinacionales que cotizan en bolsa aún no ha supuesto una exposición suficiente de los inversores a los mercados emergentes a través de las megacapitalizaciones en mercados desarrollados.

El experto afirma que están convencidos de que "en el siglo XXI asistiremos a la convergencia de los mercados de capital que, a largo plazo, servirá para desaparecer los efectos diversificadores de los mercados emergentes. Pero, hasta el momento, los mercados emergentes todavía desempeñan un papel importante", dijo Garny. La dinámica de crecimiento es aún mayor en los mercados emergentes en comparación con los mercados desarrollados y es de esperar que el menor rendimiento que se registra hoy en día sea un simple bache en el camino.


Con la bajada de las valoraciones de los mercados emergentes, las expectativas sobre la rentabilidad crecerán y, dentro de poco, la sobreponderación de los mercados emergentes podría convertirse en un movimiento táctico muy prudente.

saladeinversion.com



Noticias Relacionadas

¿Existen posibilidades de un crash bursátil?

La posibilidad de una crisis bursátil, o un crush bursátil, es una hipótesis que ha rondado en no solo en el ámbito financiero, sino también político estratégico, por las consecuencias que esto podría generar.




Se viene el “mejoramiento continuo” del escenario económico internacional

Aunque usted no lo crea, hoy es el minuto preciso para mirar con otros ojos el escenario económico internacional. La ruleta de la economía global sigue girando locamente, por cierto, y los apostadores chilenos observan nerviosos dónde podría caer la bolita. Un casillero favorito es “panorama sigue muy complicado”; otro es “prepárese para tiempos aún peores” y un tercero “consulte a sus consultores y rece”.

¿Existen posibilidades de un crash bursátil?

La posibilidad de una crisis bursátil, o un crush bursátil, es una hipótesis que ha rondado en no solo en el ámbito financiero, sino también político estratégico, por las consecuencias que esto podría generar.

Algunos analistas están prediciendo un crash como el de 1987, mientras que otros aseguran que no habrá nada más que una pequeña corrección antes del próximo rally, afirma Kim Cramer Larsson, analista técnico de Saxo Bank.

Es difícil vaticinar un crash, pero hay señales que advierten que el mercado está sobrecomprado y se puede ver una corrección. Si por alguna razón se repite la historia, podría ocurrir lo que pasó hace 26 años.

Si se observa el gráfico semanal del Dow Jones de Industriales de media entre 1987 y 2013 se aprecia un cierto grado de similitudes dcie Cramer. La lectura más alta en el RSI en 1987 se produjo en la última semana de marzo. En este año, se produjo en la primera semana de abril.

La divergencia del RSI en 1987 se estabilizó en agosto, pero en 2013 se produjo a mediados de mayo y fue "confirmado" de nuevo a finales de julio (es decir, hay una ligera diferencia en la imagen de la divergencia). Pero, en ambos casos, el periodo temporal para la divergencia del RSI es de alrededor de cuatro a cinco meses (22 y 17 semanas respectivamente).


¿Esto quiere decir que vamos a experimentar una caída del mercado? No necesariamente. Pero significa que hay un desequilibrio en el mercado que necesita ser "negociado" a través de, por ejemplo, una corrección.

saladeinversion.com


Noticias Relacionadas.

Se viene el “mejoramiento continuo” del escenario económico internacional

Aunque usted no lo crea, hoy es el minuto preciso para mirar con otros ojos el escenario económico internacional. La ruleta de la economía global sigue girando locamente, por cierto, y los apostadores chilenos observan nerviosos dónde podría caer la bolita. Un casillero favorito es “panorama sigue muy complicado”; otro es “prepárese para tiempos aún peores” y un tercero “consulte a sus consultores y rece”.

miércoles, 28 de agosto de 2013

Se viene el “mejoramiento continuo” del escenario económico internacional

Aunque usted no lo crea, hoy es el minuto preciso para mirar con otros ojos el escenario económico internacional. La ruleta de la economía global sigue girando locamente, por cierto, y los apostadores chilenos observan nerviosos dónde podría caer la bolita. Un casillero favorito es “panorama sigue muy complicado”; otro es “prepárese para tiempos aún peores” y un tercero “consulte a sus consultores y rece”. Finalmente, un grupo no despreciable la ve caer en “faltan datos, siga atento”. Yo creo que ninguno de ellos va a ganar y la bolita se va a depositar en un nuevo casillero: “la economía internacional va a mejorar de aquí en adelante, y no poco”.  

En una columna anterior dije que la economía internacional está entregando datos confusos y ambiguos, datos de crisis y datos de una aparente post crisis, en fin, un territorio nebuloso e impredecible. Entonces, ¿es que ahora ha variado en grado relevante aquello? No, pero cuidado: por aquí y por allá emergen tímidamente algunos datillos que obligan, con ruleta y todo, a levantar fundadamente alguna hipótesis al respecto, so riesgo de no hacer la pega de columnista y aparecer después con explicaciones muy lógicas, pero ex post. La hipótesis que a mi juicio se impone es la de “mejoramiento continuo” del escenario económico internacional. 

Cifras y análisis recientes sugieren que las exportaciones -todas, las tradicionales y no tradicionales- podrían volver a coliderar el crecimiento. Hace un par de semanas, esta idea habría sido delirante. Pero hoy, acompañando al motor de la demanda interna, también el precio del cobre, haciéndonos un guiño, entrega agradables sorpresas.

Mientras tanto, en Europa aseguran que la recesión llegó técnicamente a su fin y, desde Estados Unidos, la información económica induce a pensar que su inmensa maquinaria productiva está empezando a moverse a una velocidad no deprimente. Lo que no es poco decir, porque la economía estadounidense representa casi la cuarta parte del PIB mundial, y para la economía chilena es invaluable fuente de oxígeno.

Ahí está el punto precisamente: Estados Unidos y Europa podrían empezar a reemplazar el menor crecimiento de China, de igual manera que las llamadas economías emergentes han sostenido el crecimiento global en los últimos años, lesionado larga pero transitoriamente por la recesión en el mundo desarrollado (dos tercios del crecimiento mundial ha sido liderado por las economías emergentes en los últimos años). Tanto la economía como el comercio mundiales sólo excepcionalmente entregan un resultado de suma cero o peor. Es un fenómeno que sucede en medio de crisis muy profundas -la Gran Depresión y la debacle de 2008 son los casos clásicos- pero en algún minuto se retorna a la normalidad y el PIB mundial entrega resultados de suma positiva. Y es más que probable que en tales casos los actores mundiales reaparezcan con tasas de expansión y dinamismo diferentes.


Alguien va a llenar el hueco producido por el menor dinamismo chino (e indio), tal como alguien ha venido reemplazando, por ejemplo, la contribución de Japón –segunda economía del mundo, nada menos-, después de su congelamiento hace más de 20 años. Europa, recordemos, dejó de ser una zona económica especialmente dinámica, y ya por muchos lustros –antes de http://www.elmundo.com.ve/opinion.aspxla menguante recesión actual- no registra tasas de crecimiento, digamos, de 5% o algo así. Bueno, aparecieron los tigres asiáticos y hasta en parte Brasil, y tiraron fuertemente el carro global, sumándose a Estados Unidos y al mismo Japón en aquellos años. La economía global no es un juego de suma cero, salvo excepciones, y ahora la excepción parece estar disipándose.  

Germán Mujica

ex subdirector de AméricaEconomía, y economista de la Universidad de Chile, con un postgrado en Boston University.

jueves, 11 de julio de 2013

Las bolsas con más potencial a un año según Citigroup

Una vez completado el primer semestre, las perspectivas bursátiles son favorables a un año vista. Los analistas de Citigroup estiman que la renta variable global podría revalorizarse entre un 15% y un 20% en 12 meses. Dependiendo de los países, este porcentaje podría superar incluso el 30%.

En un periodo en el que los inversores ajustan sus carteras de cara al 'parón' estival, los analistas de Citigroup invitan a mirar más allá. La firma estadounidense recopila y actualiza las perspectivas de sus analistas para los próximos 12 meses. El resultado es un escenario alcista en el conjunto de las bolsas mundiales. La renta variable global se revalorizaría hasta mediados de 2014 entre un 15% y un 20%. 

El repunte en los intereses de la deuda podría incrementar la volatilidad a corto plazo. Pero desde Citigroup sostienen que las bolsas, a escala global, todavía están baratas (cotizan a 12,8 veces sus resultados, frente a la media a largo plazo de 15,8 veces). 
Potencial alcista de las principales Regiones

La moderada reactivación del crecimiento económico debería ayudar también a los avances en los mercados financieros. El PIB mundial creció un 2,5% en 2012, un porcentaje que alcanzaría el 2,6% en 2013, y el 3,2% en 2014. Los mercados emergentes (+4,8% en 2013 y +5,2% en 2014), y sobre todo Asia (+6,4% y +6,5% respectivamente), liderarían el crecimiento económico. Las perspectivas de crecimiento van muy ligadas a las perspectivas de revalorización. 

Los analistas de Citigroup calculan el potencial alcista de las principales regiones desde el pasado 30 de junio hasta el cierre del segundo trimestre de 2014. Al frente de este ránking sobresalen los mercados emergentes, con un 22% de potencial en el índice MSCI Emerging Markets respecto al pasado 30 de junio. Dentro de esta categoría, el porcentaje alcanza el 28% en el caso de Asia, excluyendo Japón. Los analistas también auguran subidas superiores al 20% en la Bolsa de Tokio. Fijan su precio objetivo para el índice Topix a 12 meses en 1.375 puntos. En el resto de mercados el potencial de revalorización se mantendría cerca del 20%.

Los expertos de Citigroup vaticinan ganancias del 19% en la eurozona, con un precio objetivo de 340 puntos en el índice Stoxx600. Las subidas en la renta variable de la eurozona superarían el 16% previsto para la Bolsa de Londres (7.200 puntos en el índice Ftse1000 a mediados de 2014) y el 14% para Wall Street (hasta los 1.825 puntos en el S&P 500). 

Los mercados emergentes con mayor potencial

Para maximizar las rentabilidades esperadas en los mercados emergentes, los analistas de Citigroup detallan sus objetivos país por país. De acuerdo con sus previsiones, la bolsa más alcista en los 12 próximos meses sería la de Brasil, con un potencial de revalorización del 33%. Las subidas superarían el 20% en Corea del Sur y en China. Por encima de los dobles dígitos se moverían Rusia, Indonesia, India, México, Taiwan y Tailandia, mientras que en Polonia, Sudáfrica y Turquía las ganancias oscilarían entre un 5% y un 9%. 
Preferencias de Citigroup

A título más individual, por valores, la lista de preferencias de los analistas de Citigroup en los mercados emergentes se centran en empresas de China, Brasil, Rusia y Corea del Sur. Elaboran una cartera modelo integrada por 20 empresas, entre las que figuran compañías de la dimensión de Samsung Electronics, Bank of China, Hyundai y Sinopec. De estos 20 valores seleccionados, llama la atención que siete son bancos, de países tan diversos como China, Perú, Turquía, India, Brasil, Tailandia y Rusia.

Las bolsas con más potencial a un año,Inversión - Bolsas - Mercados. Expansión.com

sábado, 22 de junio de 2013

Cada vez son más los millonarios

El número de millonarios en el mundo aumentó un 9,2 por ciento, a 12 millones, el año pasado, debido, en parte, a la solidez de los mercados de acciones, bonos y bienes raíces, según un estudio realizado a personas con alto patrimonio.
El estudio, publicado por RBC Wealth Management y Capgemini Financial Services, realizó un seguimiento a personas con capacidad de inversión de más de 1 millón de dólares, encontrando que América del Norte fue el hogar del mayor número de millonarios: 3,7 millones.
Sin embargo, el estudio proyecta que la región Asia-Pacífico, que ocupó el primer lugar en el 2011, volverá a ostentar esa posición.
Parte de la fortaleza en América del Norte proviene de un avance de los mercados de acciones.
El índice bursátil Standard & Poor's 500 subió un 13 por ciento en 2012. Inversionistas norteamericanos destinaron un 37 por ciento de su dinero en acciones, una mayor proporción que las personas en la región Asia-Pacífico, donde los inversores tienden a ser más conservadores, según el estudio.
La cantidad de riqueza en manos de las personas más ricas del mundo también aumentó considerablemente, subiendo 10 por ciento, a 46,2 billones de dólares, muy por encima del nivel anterior a la crisis económica de 40,7 billones de dólares en el 2007.
EL CRECIMIENTO NO PARA
El estudio prevé que la riqueza de las personas con alto patrimonio aumentará un 6,5 por ciento anual a 55,8 billones de dólares en el 2015, principalmente debido al crecimiento en la región Asia-Pacífico.
La encuesta encontró que el 53 por ciento de las personas adineradas de Estados Unidos preferiría tener una sola empresa que maneje sus cuentas financieras.
Sin embargo, un estudio realizado en 2011 por la firma de investigación Aite Group, con sede en Boston, mostró que más de la mitad del valor de los inversores con alto poder adquisitivo mantuvo su dinero en cuatro o más instituciones financieras.
“Tener una súper asesoría sería preferible, pero encontrar a alguien que pueda hacerlo es difícil”, dijo la analista de Aite Sophie Schmitt.
La encuesta de RBC-Capgemini consultó a más de 4.000 personas con alto patrimonio durante los pasados meses de febrero y marzo, incluyendo en su muestra a 736 estadounidenses con capacidad de inversión de, mínimo, un millón de dólares.

Reuters

lunes, 10 de junio de 2013

¿Qué empuja al alza la Bolsa de EEUU?

Durante las últimas semanas una nueva teoría está cobrando fuerza para explicar la sucesión de máximos continuos en los mercados estadounidenses, y son las recompras de acciones (buybacks). El dato es contundente: el S&P 500, índice que engloba las 500 empresas americanas de mayor capitalización, se ha revalorizadomás de un 20% en el último año.
Sin embargo, el comportamiento macroeconómico de EEUU no es tan espectacular.
La primera explicación para justificar la subida en la Bolsa americana fue relacionarla con los estímulos de Ben Bernanke y su más que arriesgada política de expansión monetaria, pero ahora el dedo acusador señala a las recompras de acciones como responsable directo de la tendencia alcista de los últimos meses.

Sus efectos

Una recompra de acciones es un tipo de acción corporativa muy bien valorada desde las filas del Value Investing. En primer lugar, porque implica que hay beneficios previos, de los cuales se destinarán una parte a comprar acciones de la compañía en el mercado. Imaginemos que las ganancias netas sean de 100 millones de euros, se destinan 50 millones al desarrollo de nuevos productos y adquisiciones de otras empresas, 30 millones para amortizar deuda y los 20 millones restantes para fidelizar a los inversores. Un equilibro entre los factores de negocio es siempre lo más deseable, ya que sobreponderar uno de ellos implicaría descuidar un área fundamental para la consolidación y crecimiento de la compañía.
La fórmula más clásica es el dividendo -ordinario o extraordinario-, pero la recompra de acciones supone también una gratificación al accionista, ya que retira títulos del mercado provocando una subida en la cotización. El debate por dilucidar cuál de las dos opciones reporta mayores beneficios continúa abierto.
En segundo lugar, demuestra el compromiso de futuro de la directiva en su proyecto, siendo para Peter Lynch uno de los indicadores más fiables para que un value investor analice a una compañía. La fiabilidad de este argumento se demuestra en su formulación inversa: si el director ejecutivo vende todo su paquete de acciones de la noche a la mañana, la lógica invitará a desconfiar y a deducir que algo raro está pasando.
Por lo tanto, tanto en su vertiente teórica como en la experiencia empírica a lo largo de los años, la recompra de acciones se ha considerado como un signo positivo que es muestra de solidez financiera, confianza en el negocio desempeñado, convicción en el crecimiento de la empresa y revalorización de la cotización en Bolsa.

Pervirtiendo los mercados

Este año las grandes compañías americanas han colocado $286.000 millones en programas de recompra de acciones, y en los últimos cinco un billón de acciones. Quizás la cifra absoluta no señale nada de extraño, pero si supone un 88% más que el mismo período del año anterior el dato llama por lo menos la atención. Según S&P, solo en el último trimestre el gasto en buybacks ha sido de $105.200 millones, superando ampliamente los $70.900 millones destinados a dividendos.
Teóricamente, si aumenta el número de recompras y su importe,también lo deberían hacer los beneficios, pues, si no en su totalidad, gran parte de estas acciones corporativas están sustentadas en sus positivos resultados financieros y en la confianza en seguir creciendo y generando riqueza.
En la práctica, la Reserva Federal y otros bancos centrales están inundando los mercados de dinero, comprando deuda pública, llenando sus balances de bonos hipotecarios y manipulando los tipos de interés hasta llevarlos a rentabilidades negativas. En este entorno envilecido, los inversores se ven obligados a buscar otro tipo de activos que generen rendimientos mayores y muchos de ellos se refugian en deuda de menor calidad crediticia, como pueden ser la española o italiana o la llamada renta fija corporativa. Esta fuerte demanda provoca que las grandes compañías puedan colocar deuda en cantidad y con tipos muy bajos en comparativa histórica.

Los defensores de las mal llamadas políticas de estímulo concluyen que gracias a la decidida actuación de la Reserva Federal gran parte de las empresas cotizadas en EEUU están accediendo a crédito barato, lo que, a medio plazo, repercutirá en el aumento de la contratación y la producción. En definitiva: el fin de la crisis.
Pero de nuevo estamos ante un caso donde una política genera el efecto contrario al deseado y, por si fuera poco, amplifica el problema que pretendía atajar en su diseño. Otra cifra. Los casi $300.000 millones dedicados este año a recomprar acciones tienen un correlato directo: $259.000 millones de nueva emisión de deuda por parte de las grandes corporaciones americanas. ¡Y tan sólo en tres meses!
Es decir, se ha convertido en norma general financiar las recompras de acciones vía deuda y no beneficios, particularmente en EEUU, donde se registra el 80% de estas operaciones corporativas. Incluso aquellas compañías que atesoran grandes cantidades de efectivo fuera de EEUU se muestran reacias a repatriar su capital y, por el contrario, optan por emitir nueva deuda.
De este modo, la imagen mostrada al inicio de este artículo comienza a distorsionarse. Las buybacks ya no parecen aquellos eventos corporativos deseados por los inversores a largo plazo sino más bien un financiación encubierta de las grandes compañías y de la alta dirección, que, además, ven revalorizadas sus stock options con la subida de la cotización.
Gracias a los Twists¸ Quantitative Easing (I, II,III…) y demás estímulosmonetarios de la FED tenemos un mercado de valores dopado y totalmente corrompido por los banqueros centrales. Así, no es de extrañar que David Kostin, de Goldman Sachs, señalara recientemente que el S&P 500 está cotizando 15 veces sobre las estimaciones de beneficios para 2013, muy por encima -13 veces- de la media de los últimos cinco años.
Rafa Paz.